Интеллектуальные услуги

    • Скаутинг технологий и решений, разработчиков, владельцев НОУ-ХАУ
    • Модельная Разработка продуктов и технологий;
    • Проведение НИР и ОКР; 
    • Планирование, организация и управление НИР и ОКР (Поиск исполнителей, разработка ТЗ, постановка задач, анализ промежуточных результатов, приемка промежуточных результатов, коррективы по ходу исследований, приемка);
    • Организация работ на пилотных установках
  • Охрана и патентование разработок:
    • Патентный ландшафт
    • Оценка патентопригодности разработок
    • Разработка патентной формулы
    • Организация и сопровождение патентования
    • Разработка стратегии охраны НОУ-ХАУ
  • Анализ существа предлагаемых к приобретению НОУ-ХАУ, патентов, лицензий:
    • Патентный ландшафт и патентное дерево
    • География патентного поля  
    • Оценка защищённости, правообладания и рисков прав третьих лиц
    • Анализ “необходимого и достаточного” состава предлагаемых к приобретению объектов ИС в рамках НОУ-ХАУ и лицензии
    • Заключение о необходимых существенных условиях реализации проекта для обеспечения чистоты прав.

 

    • Организация омологаций опытной продукции и ее внедрения у клиентов
    • Вывод новой продукции на рынок;
    • Анализ имеющегося НОУ-ХАУ на предмет возможности коммерциализации
    • Оценка рыночного и коммерческого потенциала разработки
    • Оценка стоимости НОУ-ХАУ
    • Сопровождение и организация продажи лицензий на разработанные технологии и продукты;
  • Исследования рынков продукции и сырья
    • организация и проведение аналитических исследований
    • полевые исследования (интервью и “тайный клиент”)
    • Шеф-надзор за проведением внешних заказных исследований от имени заказчика (ТЗ, методика, модерирование по ходу исследования, приемка)
  • Аналитические разработки
    • Обоснование локализации нового производства (исходя из рынков продукции, источников сырья, и логистики)
    • Тренды научно-технических разработок и эволюции продукта  
  • Конкурентный анализ
    • уровень конкурентных цен, обоснование конкурентоспособной цены (с учётом качественных особенностей продукта)
    • прогнозирование цены
    • расчет цены новой продукции на базе ценности продукта
    • рекомендации по нишевому и ценовому позиционированию.
    • Снабжение (коммерческая политика, контроль качества сырья, дебиторская задолженность)
    • Продажи (ценовая и коммерческая политики, политика товарного кредита и сокращение дебиторской задолженности, мотивации персонала)
    • Оптимизация ассортимента продукции;
    • Проекты внедрения продуктов на новые рынки
    • Формирование опорной команды проектов: Поиск, отбор, сопровождение в процессе найма, функциональное регламентирование ролей.
    • Мотивация персонала - разработка и внедрение систем мотивации (в том числе для производственных и научно исследовательских подразделений);
    • Обучение персонала (коммерческого и маркетингового) отдельным дисциплинам; 
  • Поиск, обоснование выбора технологии
    • Поиск применимых технологий, лицензиаров,
    • Сравнительная оценка эффективности технологий; проработка основных технологических показателей,
    • Сопровождение переговорного процесса по условиям лицензирования и приобретения технологии
  • Технико-экономическое моделирование
    • Разработка технологической конфигурации комплексных инвестиционных проектов (учитывает: Маркетинг (рынки), Технологию, Использование побочных продуктов, Ограничения по энерго ресурсам, Ограничения площадки);
    • Разработка оптимальной технико-экономической конфигурации проекта (дополнительно учитывает: Цены продукции, сырья, энергетики, Доступность сырья, Капитальные затраты) с точки зрения максимальной NPV.
  • Оптимизация
    • Технико-экономическая оптимизация предприятия;
    • Технико-технологическое развитие производства (в том числе модернизация, переориентация);
  • Генерация и пред проектная оценка
    • Генерация, скрининг анализ потребности в продукте/решении, наличия/доступности технологии получения продукта/решения;
    • Технико-экономическая оценка идеи, составление бизнес модели, оценка рисков.
    • Инвестиционная стратегия и оптимизация инвестиционного портфеля.
  • Планирование и структурирование проекта
    • Границы и состав проекта, устав проекта, цели и показатели 
    • Графика реализации и графика финансирования проекта
    • Компетенции, Рабочая группа, проектный офис
    • Механизмы и регламенты управления проектом
    • Стратегии реализации проекта (Техническая, коммерческо-маркетинговая, финансовая, пуска и освоения технологии)
  • Отбор поставщиков оборудования и технологий         
    • Бюджетные предложения поставщиков технологий; Анализ преимуществ и недостатков/рисков предлагаемых/доступных технологий, отдельных технологических операций;
    • Сравнительная технико-экономическая оценка технологий/оборудования. Заключение с рекомендациями выбора;
    • Конкурсный отбор поставщиков (формирование и проведение конкурсного отбора)
    • Функции технического консультанта заказчика при покупке, приемке базового инжиниринга или НОУ-ХАУ, Исходных данных на проектирование.
  • Проектирование  
    • Планирование проектных работ (выстраивание последовательности проектирования производственных объектов комплексного проекта, а также объектов инфраструктуры комплекса, и увязывание этой последовательности с последовательностью фаз проектирования), подготовка графика.
    • Поиск, отбор проектировщиков, контрактная стратегия.
    • Организация и управление проектированием (консультации в сборе ИРД, ИД на проектирование, Разработка ТЗ, сопровождение в контрактации, шеф-надзор со стороны заказчика по промежуточным точкам и результатам, приемка)
  • Функции технического консультанта заказчика на этапе реализации:
    • Заказ и приемка оборудования
    • На этапе СМР и монтажа оборудования контроль соответствия замыслу проекта, работоспособности технологии, отсутствия новых рисков.
    • Участие в пуско-наладке и Запуске производства
  • Предпусковая коммерция (пре-маркетинг и контрактация)
    • Проработка потенциальных поставщиков сырья, аттестация качества сырья для применения в проекте;
    • Комфортные письма или предварительные договора поставок;
    • Предпусковая организация сбытовых контрактов и торговой деятельности;
    • Проведение испытаний (омологация) прототипа продукции.
  • Подготовка к привлечению финансирования:
    • Подготовка документов (Бизнес план, График реализации, и график финансирования, Маркетинговая справка, Описание технологии, Бюджета кап вложений, Производственной программы, Финансовая модель, Спецификации продукции); 
    • Поиск и выбор применимых мер Господдержки, сочетаемость, оцифровка, экономический эффект, обоснование выбора,
    • Предварительный скрининг источников финансирования, сравнительная оценка оптимальной структуры, обоснование выбора;
  • Привлечение финансирования:
    •  Сопровождение и организация банковского финансирования
    •  Сопровождение и организация получения мер господдержки
    •  Поиск и привлечение стратегических партнеров и частных инвесторов
  • Структурирование финансирования
    • Разработка оптимального сценария привлечения финансирования
    • Увязка графика финансирования с графиками проекта, рыночной конъюнктурой.
    • Развитие продаж до вывода на операционную окупаемость;
    • Помощь в подборе и обучении персонала, мотивации персонала;
    • Технологическое совершенствование производства;
    • Внедрение новых марок и новых видов продукции;
    • Коррекция ассортимента

                                                      

  • Исследование: «Разговор по душам» или Современный взгляд Sales Force на мотивационные системы. 2017